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如何為一個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行眾籌

Hom???發(fā)布時(shí)間：2022-09-13 17:08:22

　　如何確定產(chǎn)品或原因?qū)τ谀男╊愋偷漠a(chǎn)品或業(yè)務(wù)可以眾籌，沒(méi)有太多限制，但最成功的項(xiàng)目往往有幾個(gè)關(guān)鍵的共同點(diǎn)： 
 

　　特殊產(chǎn)品。如果你看看最大的眾籌成功案例，你會(huì)發(fā)現(xiàn)其中大多數(shù)都集中在為單個(gè)產(chǎn)品而非為商店提供資金。這是有原因的：支持者傾向于支持有形的項(xiàng)目，而不是廣泛的想法。為了獲得最佳的成功機(jī)會(huì)，請(qǐng)為你最佳的產(chǎn)品尋求支持。你可以在最初想法實(shí)現(xiàn)后再建立一家商店

　　具有針對(duì)性及市場(chǎng)的受眾。創(chuàng)造一種產(chǎn)品來(lái)填補(bǔ)需求或缺口，然后找到渴望它的市場(chǎng)。通常，創(chuàng)始人的產(chǎn)品能夠解決他們生活中存在的問(wèn)題，就像 MindJournal 的創(chuàng)始人在找不到專為他所需而設(shè)計(jì)的日志記錄工具時(shí)所做的。開(kāi)發(fā)一個(gè)能夠滿足這些需求的原型

　　差異性強(qiáng)。為了引起轟動(dòng)并吸引支持者，你的產(chǎn)品必須是別處找不到的。做好研究，以確保你的產(chǎn)品是獨(dú)一無(wú)二的

　　生產(chǎn)

　　支持者通常是你最善解人意的客戶，因?yàn)樗麄冎辣娀I產(chǎn)品與購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)成產(chǎn)品不同。但這并不意味著他們沒(méi)有期望。

　　在開(kāi)始活動(dòng)之前，你應(yīng)該對(duì)生產(chǎn)時(shí)間表有一個(gè)可靠、清晰的預(yù)計(jì)。要形成這個(gè)估計(jì)，需考慮如下因素：

　　你計(jì)劃生產(chǎn)多少種產(chǎn)品?生產(chǎn)一臺(tái)不同于生產(chǎn) 100 臺(tái)，生產(chǎn) 100 臺(tái)不同于生產(chǎn) 10000 臺(tái)

　　按照你理想的訂單規(guī)模生產(chǎn)需要多長(zhǎng)時(shí)間

　　從制造商處收到產(chǎn)品需要多長(zhǎng)時(shí)間

　　活動(dòng)回報(bào)發(fā)貨需要多長(zhǎng)時(shí)間?(使用運(yùn)輸計(jì)算器估計(jì)不同類型郵包的運(yùn)輸時(shí)間)

　　這有助于在活動(dòng)開(kāi)始之前完成制造或生產(chǎn)過(guò)程。(別忘了預(yù)留一些額外的彈性時(shí)間，以應(yīng)對(duì)不可預(yù)見(jiàn)的延誤。)

　　你的時(shí)間表很可能會(huì)隨著進(jìn)展而改變，但是一個(gè)經(jīng)過(guò)深思熟慮的預(yù)計(jì)時(shí)間會(huì)給支持者一個(gè)預(yù)期。如果確實(shí)遭遇延遲，請(qǐng)盡快向支持者提供最新情況。

　　運(yùn)輸和發(fā)貨

　　在發(fā)起眾籌活動(dòng)并向支持者做出承諾之前，請(qǐng)確認(rèn)制造商可以運(yùn)送到你的位置，尤其是如果他們以前從未運(yùn)送到過(guò)你的國(guó)家。

　　同時(shí)，準(zhǔn)備好將產(chǎn)品一同運(yùn)送給你的支持者。如果 1000 名支持者預(yù)先訂購(gòu)了你的產(chǎn)品，那么你需要打包和郵寄 1000 份訂單。

　　提前計(jì)劃將有助于順利發(fā)貨。你選了航空公司嗎?你了解郵件類別和郵費(fèi)嗎?你有打印標(biāo)簽的方法嗎?你考慮過(guò)國(guó)際航運(yùn)嗎?在設(shè)定回報(bào)等級(jí)和為其定價(jià)以及與支持者溝通時(shí)間線時(shí)，請(qǐng)記住以上因素。

　　經(jīng)費(fèi)

　　不要低估了解活動(dòng)期間和之后收支管理的重要性，特別是如果你沒(méi)有太多的商業(yè)金融經(jīng)驗(yàn)。一個(gè)好的會(huì)計(jì)師可以幫助你優(yōu)化活動(dòng)收入，最大限度地利用你的稅收、開(kāi)支和現(xiàn)金流，從而讓你從正確的角度出發(fā)。

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